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Savoir mieux manager ses collaborateurs via le leadership ou management situationnel.
Baromètre du stress du dirigeant
5ème Baromètre de la forme des dirigeants de la fondation MMA 2019 (source).
Plus de 57% des dirigeants travaillent plus de 50 heures par semaine.
Plus de 53% des dirigeants sont stressés du fait du manque de trésorerie.
Incertitude concernant leurs activités.
Reprenez le contrôle
D’après le 5e baromètre MMA des entrepreneurs du futur, les dirigeants d’entreprise de moins de cinquante salariés font état d’un état de santé mitigé, affecté par un stress et une pression importante. Le stress fait partie du quotidien de la majorité des dirigeants. Surcharge de travail, incertitude quant à leur activité et suivi du manque de trésorerie figurent parmi les principales sources de stress pour les entrepreneurs et les chefs d’entreprise.
Comment gérer les angoisses lorsqu’on est à la tête d’une entreprise ?
Avant même d’essayer de gérer le stress, le dirigeant doit apprendre à en reconnaître les symptômes. Le corps en fait bien souvent les frais. Le stress peut se traduire de différentes façons sur le plan physique…
Pour en savoir plus télécharger notre livre blanc afin de reprendre le contrôle.
Nos Outils
Le Process Communication Model, est un outil de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres, et également un outil de communication simple et pratique.
Le DISC constitue une grille d’analyse comportementale à la fois simple et puissante.
créé par Walter Vernon Clarke sur la base de la théorie DISC détaillée dans le livre Emotions of Normal People publié par le psychologue William Moulton Marston en 1928.
MBTI est un outil d’évaluation psychologique déterminant le type psychologique d’un sujet, suivant une méthode proposée en 1962 par Isabel Briggs Myers et Katherine Cook Briggs.
Avis clients
Des conseils, un accompagnement, du partage, du professionnalisme …. Voici tout ce que j’ai reçu pendant ma collaboration avec M.Benmeraime de la société COFAD Consulting et Dirigeants 360°. Je recommande vivement !
J’ai trouvé ses conseils très pertinents. Tout d’abord il est à l’écoute de nos besoins et de notre personne puis il nous permet d’avoir une vision claire et de réfléchir à la stratégie à adopter dans le cadre de notre activité. J’avais certaines craintes et il m’a aidé à les dépasser en prenant conscience de mon potentiel (grâce à tout le travail que j’avais accompli dans le passé) Je recommande Dirigeants 360° pour vous aider à faire fructifier vos affaires !
Merci à Mohammed et à Dirigeants 360°de m’avoir aidé dans mon développement personnel, cela m’a permis d’avancer positivement dans ma prospection, de trouver des nouveaux clients et d’augmenter mon chiffre d’affaires je recommande vivement !
Monsieur Benmeraime propose des ateliers pertinents et bien animés. Très professionnel, ses conseils permettent d’avoir une vision plus large pour définir ce qui est favorable au développement de son entreprise.
Je remercie Dirigeants 360° pour son accompagnement qui m’a permis de mieux communiquer au quotidien avec mes collaborateurs et mes clients. Ma communication est devenue beaucoup plus efficace dans le temps.
Je remercie Dirigeants 360° pour son accompagnement pour m’avoir aidé à mieux penser mon projet tant sur la stratégie que sur la faisabilité. J’ai pu grâce aux précieux conseils reçus faire les choix les plus efficaces et réalistes.
L’accompagnement de Dirigeants360° nous a permis de fédérer nos équipes autour de valeurs et d’une vision commune et de mettre au centre de notre activité la « Relation Client ».
Mohamed Benmeraime est un véritable professionnel, qui a parfaitement su s’adapter à mon métier de consultant en aides et subventions ! Je suis assez épaté par la similitude entre ce qui ressortait du rapport DISC que nous avons fait ensemble et la réalité. Je vous le recommande chaudement.
Nous avons pu organiser des formations pour nos équipes chez Krechendo Trading notamment en techniques de vente, développement personnel et management, nous avons vu de réels progrès et gains de productivité, une meilleure cohésion des équipes et une meilleure communication également. Excellente formation avec un formateur très pédagogue !
Je remercie Monsieur Benmeraime pour sa formation et son accompagnement ces derniers mois. Son expertise et ses conseils en techniques de vente et business développement étaient précieux pour améliorer les actions et process mis en place et augmenter la rentabilité de mon activité. Je le recommande vivement.
Plus de 87% de nos clients nous ont recommandés à leurs entourages
+95%, sur plus 250 d’avis exprimés.
+ de 1000 stagiaires ou entrepreneurs formés ou accompagnés ces dernières années.
Choisir son accompagnement
FLASH
Proposition
- Dépasser un point bloquant
- Surmonter rapidement une problématique.
- Se mettre en mouvement
MANAGERIAL
Proposition
- Travailler sur une approche managériale
- Mettre en place des méthodes efficaces
- Construire sa feuille de route.
- Réfléchir à 6 mois.
STRATEGIQUE
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- Travailler sur une réflexion stratégique.
- Développer un plan d’actions efficace.
- Travailler sur sa vision à long terme.
- Réfléchir à 1 an.